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年底了 这样的公司待不得

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当一家企业有以下这些征兆时,你就可以开始另觅良主了。 

 

年底了 这样的公司待不得 

 

有些企业一开始是好的,充满雄心壮志,老板肯给,愿意奖励员工,但是经过岁月的更迭、人事的改变,有些好的企业会慢慢老化,甚至慢漫地沉沦。

 

也许有人会说,“我就是要留下来改变这一切!”有这样的气魄非常值得鼓励,但是我们从实际面来看,能够改变企业的,必须拥有某种程度以上的权力或股份,你才有资格谈得上去改变。否则,只能沦为“孤臣无力可回天”,以及“一将功成万骨枯”的境况。

 

根据我多年的观察与研究,当一家企业有以下这些征兆时,你就可以开始另觅良主了。

 

君不君,臣不臣

 

这是企业向下沉沦的一个重要指标,公司的领导都在看一些鸡毛蒜皮的小事,而公司整体的策略跟方向,都没有人去理会。一般的领导是“看大(方向与策略)不看小”,“看长(时期)不看短(时期)”。有些事必恭亲的领导则是看大又看小,看长也看短。但是糟糕的企业领导是,只看短,只看小,不看长也不看大。

 

限制员工吃饭的时间,多休息一分钟就扣钱。只抓考勤、报销等细微末节,对业务和绩效如何提高却缺乏切实指导。相反地,一些养老、不事生产的员工,拿着年资当令箭,四处耀武扬威。这样的公司,离倒闭不远矣。

 

剥夺你应有的功劳,给你乱扣帽子一般正常的企业,是“信赏必罚”,犒赏有功劳的人,罚浑水摸鱼的员工。而近年来拔尖卓越的企业,走的是“创新必赏”,不怕员工犯错,如果员工是因为创新而犯下了错,照样犒赏!

 


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